Der Standortdialog: gemeinsam Klarheit schaffen.
Bevor Lösungen entwickelt werden, braucht es ein gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation. Der Standortdialog ist der strukturierte Einstieg in unsere Zusammenarbeit.
Standortdialog: Klarheit vor Lösungen.
Der Standortdialog ist unser Einstieg in die Zusammenarbeit. Er verbindet unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen zu einem gemeinsamen Bild der Ausgangssituation. Daraus entstehen priorisierte Handlungsfelder und ein tragfähiger Fahrplan für die nächsten Schritte.
Was ist das?
CoCreAGE Standortdialog
Eine strukturierte Standortbestimmung: Wir hören unterschiedlichen Perspektiven im Unternehmen zu, verdichten sie zu einem gemeinsamen Bild und leiten daraus priorisierte Handlungsfelder ab.
Zuhören
Perspektiven aus allen Generationen
Verstehen
Ein gemeinsames Bild der Lage
Priorisieren
Klare nächste Schritte
Das ist enthalten
- Auswertung des Self-Checks (sofern durchgeführt)
- Interviews mit Geschäftsleitung, Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitenden
- Gemeinsame Auswertung und Standortbestimmung
- Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder
- Konkrete Handlungsempfehlungen und erste Roadmap
- Moderierter Workshop zu einem Schwerpunkt aus der Auswertung
Ergebnis
Klarheit, wo das Unternehmen steht, welche Themen Priorität haben und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
So arbeiten wir
Wie sieht unser Prozess aus?
Tippen Sie auf einen Ring oder eine Phase, um mehr zu erfahren.
Mehrperspektivische Analyse
Standortdialog
Der mittlere Ring: weitere Perspektiven aus der Organisation. Interviews, gemeinsame Auswertung, Priorisierung und ein moderierter Workshop bringen Möglichkeiten und Potenziale ans Licht.
Die Ringe greifen ineinander: von der ersten Orientierung, über die gemeinsame Analyse, bis zur individuellen Begleitung.
Ablauf
Der Standortdialog Schritt für Schritt.
Sechs aufeinander abgestimmte Phasen – Orientierung statt Detailfahrplan.
- Optional · Phase 1
Self-Check
Ein kurzer, anonymer Online-Fragebogen liefert ein erstes Stimmungsbild und macht sichtbar, wo Ihr Unternehmen im Generationenwandel aktuell steht.
- Phase 2
Interviews
Vertrauliche Gespräche mit Geschäftsführung, Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitenden – wir hören unterschiedlichen Generationen und Rollen aktiv zu.
- Phase 3
Gemeinsame Auswertung
Wir verdichten die Perspektiven zu einem gemeinsamen Bild: Was zeigt sich, wo gibt es Reibung, wo liegen ungenutzte Potenziale?
- Phase 4
Handlungsfelder priorisieren
Gemeinsam mit Ihnen ordnen wir die Themen nach Wirkung und Dringlichkeit und schaffen so eine klare Grundlage für Entscheidungen.
- Phase 5
Workshop zum Schwerpunkt
Ein moderierter Workshop macht ein zentrales Handlungsfeld konkret bearbeitbar – mit tragfähigen Vereinbarungen im Team.
- Phase 6
Umsetzung begleiten
Auf Wunsch begleiten wir die weitere Umsetzung mit Coaching, Sparring und weiteren Formaten – bedarfsorientiert und in Ihrem Tempo.