The Courage to Co-Create

Mutige  Co-Creation über Generationen.

CoCreAGE befähigt Organisationen, das Wissen, die Perspektiven und Talente ALLER Altersgruppen zu verbinden.

Gruppenbild der drei CoCreAGE-Beraterinnen vor hellblauem Hintergrund.
Kurz vorgestellt

Wer ist CoCreAGE?

Drei Beraterinnen, drei Generationen, ein Ansatz für den Generationenwandel.

Julia Fernández-PolaGisa GarmerJohanna Fürsattel
Mehr über uns

Generationenwandel als Chance

CoCreAGE, aus Co-Creation, Courage und Age: Mut, generationsübergreifende Zusammenarbeit und systemische Perspektiven.

Wir verbinden langjährige Führungserfahrung aus Konzern und Mittelstand mit Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung.

Die drei Beraterinnen im gemeinsamen Austausch.
Schwerpunkte

Unser Angebot

Wir arbeiten an den Schnittstellen, an denen Generationenwandel in Struktur, Kultur und Führung sichtbar wird.

01

Wissensmanagement

02

Nachfolge

03

Fachkräftemangel

04

Führungskräfteentwicklung

Einstieg in die Zusammenarbeit

Gemeinsam Klarheit schaffen.

Der Generationenwandel zeigt sich in jedem Unternehmen unterschiedlich: Manchmal geht Wissen verloren, vielfach stehen Nachfolge oder neue Führungsrollen im Mittelpunkt, oft verändern sich Zusammenarbeit und Unternehmenskultur.  Bevor Lösungen entwickelt werden, braucht es ein gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation sowie der anvisierten Zielperspektive.

Daher empfehlen wir eine strukturierte Startanalyse und bieten Ihnen hier unseren kostenfreien Self-Check zur ersten Orientierung. Darauf aufbauend gehen wir mit gezielten Interviews tiefer in die Recherche und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen die nächsten sinnvollen Schritte.

Was ist das?

CoCreAGE Standortdialog

Eine strukturierte Standortbestimmung: Wir hören unterschiedlichen Perspektiven im Unternehmen zu, verdichten sie zu einem gemeinsamen Bild und leiten daraus priorisierte Handlungsfelder ab.

Zuhören

Perspektiven aus allen Generationen

Verstehen

Ein gemeinsames Bild der Lage

Priorisieren

Klare nächste Schritte

Das ist enthalten

  • Auswertung des Self-Checks (sofern durchgeführt)
  • Interviews mit Geschäftsleitung, Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitenden
  • Gemeinsame Auswertung und Standortbestimmung
  • Priorisierung der wichtigsten Handlungsfelder
  • Konkrete Handlungsempfehlungen und erste Roadmap
  • Moderierter Workshop zu einem Schwerpunkt aus der Auswertung

Ergebnis

Klarheit, wo das Unternehmen steht, welche Themen Priorität haben und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.

Unsere Leistungen

Womit wir Unternehmen konkret unterstützen.

Von Wissenssicherung und Nachfolge über Kultur und Werte bis zu Führung und Prozessklarheit. Wählen Sie ein Thema aus.

Wissensmanagement & Nachfolge

Leistung 01

Wissensmanagement & Nachfolge

Know-how sichern, Übergänge gestalten und Verantwortung sauber übergeben.

Kultur & Werte im Wandel

Leistung 02

Kultur & Werte im Wandel

Unternehmenskultur stärken, wenn Generationen mit unterschiedlichen Prägungen zusammenwirken.

Führung & Prozessklarheit

Leistung 03

Führung & Prozessklarheit

Führungskräfteentwicklung, Selbstverantwortung und klare Zusammenarbeit zusammendenken.

Drei Perspektiven. Ein Anliegen.

Wir sind drei erfahrene Beraterinnen und Coachinnen, die ihre Expertise bündeln, um Unternehmen über Generationen hinweg zu stärken.

Lernen Sie uns kennen
Zwei CoCreAGE-Beraterinnen im Gespräch und beim Lachen.
Die drei Beraterinnen im gemeinsamen Austausch.
Die drei CoCreAGE-Beraterinnen im Workshop mit Buch und Moderationsmaterial.